据统计显示，21世纪全球每年由于心理问题而自杀的人数超过100万人，这比任何战争、饥荒、瘟疫所造成的伤害都要巨大。现如今，心理问题正像一双无形之手弥漫四方，各行各业都有因心理问题而上演的轻生悲剧。抑郁、焦虑等各类心理问题正如杀手般，让企业饱尝困扰，让员工深感窒息。在无尽哀叹之余，如何积极探寻避免悲剧重复发生的解决方案，或许更加值得思考。

面对无尽蔓延的心理问题，如何才能有效预防？

当外卖小哥坐在在路边嚎啕大哭，当网约司机打开车窗仰天长吼，当愤怒的工人以罢工迫使企业停产，成年人的崩溃往往只在片刻瞬间。心理问题的无尽蔓延，既阻碍个人成长，也不利于企业发展。

扁鹊说“上医治未病”，也许预防是最好的治疗。近日FESCO与清华大学积极心理学研究中心共同发起EHP员工幸福计划。无论是企业还是个人，幸福因素增加了，抑郁因素就减少了。

当悲剧藏于隐微，EHP能够发挥怎么样的作用？

您可能会问，EHP（员工幸福计划）与市面上早已存在的EAP（员工帮助计划）有何不同？

多数悲剧都藏于隐微之间，很难找到传统方法中的靶向干预锚点，今年6月份某大型房产中介公司员工跳楼轻生，也许是因为业绩压力太大，也许是因为人际关系太复杂、也许是因为家庭矛盾太尖锐，这背后的故事我们已经无从知晓，但有一点却可以非常肯定，那就是假如有机会，提前采用EHP方案对轻生者们进行影响，类似悲剧发生的可能性将会大大降低。

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实施EHP员工幸福计划，对于个体成长有哪些价值？

记录片《吾家吾国》访谈了数十位国宝级大师的生平事迹，在成就斐然的背后，他们之间的大部分人，几乎都成长在幸福的环境里，并且拥有长期、稳定、和谐的家庭关系。虽然企业的每位员工都无法决定自身成长的先天环境，但每位员工却都有选择后天改变的权利，当EHP开始潜移默化发生作用，也许员工的家庭、职场、以及外在人际关系都会自然而然的朝着良性方向发展。企业通过EHP改变员工的后天环境，也可能是在为他的孩子和家庭改变先天环境。

为什么EHP会让企业，在未来商业中更具竞争力？

AI时代，人人都在享受技术的福祉，但这也导致了过往因工具优势所形成的企业竞争力被大大削弱，所以提升组织韧性、激发组织活力依旧是“内卷时代”的破局之道。员工与企业间的关系从来都不是割裂的，试想一下当员工因EHP方案的实施而感觉到充分幸福，他们的斗志怎能不高？凝聚力怎能不强？绩效增长怎能不快？《孙子兵法》云“上下同欲者胜”，故得员工幸福者得天下。

7月21日下午14:30，FESCO与清华大学积极心理学研究中心联合举办“EHP员工幸福计划”主题线下沙龙，详细介绍EHP这个全新的概念，并与嘉宾共同探讨如何通过提升员工幸福感推动企业的成功和持续发展。

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