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卓越的名字叫结构力


人的一生,跌宕起伏,有成有败。赢家和输家,差距数以千倍,可他们的努力并没有差距那么多倍数。



人生的选择,无处不在。

 

有些选择是轻飘飘的:

「晚饭吃麦当劳还是吉野家」、

「出差坐飞机还是高铁」、

「国庆是去清迈还是吉隆坡」。

 

有些选择是沉甸甸的:

「买房结婚还是卖房出国」、

「去移动联通还是腾讯阿里」、

「嫁给霆锋还是亚鹏」。

 

判断「轻重缓急」,是一项极端重要的品质。而遗憾的是,绝大多数人,都是「平均用力」的:


他们以为,认真用功读书,就是勤奋;


他们认为,在实验室看书到午夜二点,就是勤奋;


们以为,每天做十个小时PPT,眼睛都快睁不开了,就是勤奋。


对于「人生大事」,他们却是轻率的、随缘的、佛系的、漫不经心的。

 

买一套数百万的房子,赌上十几年的收入。


准备调研,做出决策,不过十分钟。


交易的时候,急吼吼的,心里还惦记着下午的周例会。

 

平时去菜场买菜,你还要东挑西选,结果到了股市里,几十万上百万的资金,眼睛都不眨一下就冲了进去。


连这家公司主营业务是什么都不知道。

 

人生进程,同样适用「二八定律」:你人生80%的状态,实际是由20%的选择决定的。你看:


当你决定了「卖房出国」那一刻,你在伯克利学院的成绩就不那么重要了。北京的房子已经涨了十倍了。


当你拒绝了腾讯阿里的offer,选择了江河日下的运营商,你年度绩效已经不那么重要了。被评为优秀员工又如何?外面的世界风起云涌,你再能干百倍,也是徒呼奈何。


当你一时瞎眼、猪油蒙心,嫁给了一个酗酒好赌的老公,你的博士学历就不那么重要了。一步错步步错,你们结婚生子,牵扯不开,只剩日复一日地凑合过活。


人的一生,跌宕起伏,有成有败。赢家和输家,差距数以千倍。


可他们的努力并没有差距那么多倍数——决定人生基本走向的,是那几个关键的选择而已。


命运的轮廓,被这些关键选择勾勒出来了。

 

做出决策的能力,我们称之为,结构力。



作为明朝的亡国君主,崇祯是个悲剧皇帝。


艰朴忧勤、不好女色、外攘蛮夷、内安叛贼、殉死社稷……


由于深根在脑中的圣人教诲,让崇祯坚定认为,这些就是「明君圣主」的标准。


于是,他在这些方面做足了样子。

 

可到了明帝国的根本问题,诸如「同后金的和战」、「国家的财政亏空」、「宗室的福利」,崇祯豪无作为,直到帝国倾覆。

 

他勤勉,他清廉,他自律……但说到结构力,他可谓一塌糊涂。


「挽狂澜于既倒」的奇迹自然不会发生。


 

作为浙江广厦的主教练、宏远王朝的缔造者,李春江是一个争议人物。


作风强势、脾气火爆、性格跋扈。


国内媒体不亲近他,外省球迷讨厌他


曾经我也很不喜欢他。

 

无论你怎么看待他,都无法否认一个事实:他是中国顶尖的本土篮球教练之一。

 

李指导心里很清楚,什么东西才是自己声誉的保障:当教练,最在乎的是成绩,成绩是最好的通行证。


在媒体和球迷面前,表现得再慈祥再和善,没有过硬的成绩,一样混不下去……

 

李是知轻重的人,他知道什么是重,什么是根。至于其他,一切随缘。

 


看《寻秦记》,觉得项少龙的魅力在于:平时小事上,嘻嘻哈哈;一遇大事,马上认真严谨……


最讨厌的人是,大事大单出了纰漏,还在小事吵闹纠缠。

 

做人就是这样,要知轻重,要拎得清。



人做事请,分为两个层次:


1、把事情做正确;


2、做正确的事情。

 

第一层次,是技术层面。


我们从小到大,我们在学校里,都在学习这一层的东西:别人告诉你什么,你就做什么,争取把事情做好。

 

当你逐渐长大,逐渐成熟,开始独挡一面之后,迟早会没人告诉你该做什么,你得自己去找事情做。


那么什么是值得做的事情?什么是正确的事情?


于是就到了第二层次,是方法层面

 

显然后者更有价值:方向正确是前提。


方法正确,勤奋才有意义,否则全是无用功。

 

你在做哪个层的事情,决定了你的能力,也决定了你的收入。


看看社会分工就知道了:常常是,搞方法的人,领导搞技术的人;第一层者的收入,依赖于第二层者。

 

同样是做事:


月薪3千,对出勤率负责;


月薪1万,对完成率负责;


月薪2万,要想办法,对回款率负责;


月薪5万,想着怎么来钱;


月薪10万,则要考虑的是,如何创造机会,如何优化领域,如何保住部门……

 

谁高谁低,一望即知。



智慧其实有两种:

 

一种是执行力。这是执行落地的能力。


逢山开路,遇水架桥,极度灵活,极度泼辣,总能把事情搞定。


这也是非常少见的,做到了一定是妥妥的狠角色。


一种是结构力。这是宏观框架的能力。


框架比努力更重要,选择比勤奋重要,看懂趋势比追涨杀跌更重要。


拥有结构力的人呢,必定是人中龙凤无疑。可惜这些,长辈不说,学校不讲,课本也不教。

 

结构力是资源分配,是抓大放小,是有所为有所不为。


结构力的难,不是在「有所为」和「抓大」,而是在「有所不为」、「放小」和「说不」。

 

结构力不是个容易清晰界定的概念,颇有「只可意会」的味道。


但它的应用太广了:写文章、做演讲、带项目、开公司、职业规划、人生选择……几乎无处不在。

 

结构力不是个容易获得的能力。


要看清事情的本质,要理顺底层的逻辑。


做到这点,需要人生的迭代沉淀,绝非一个金句、一个公式或一篇文章所能及……


如果是容易获取大路货,这项能力就不珍贵了。

 

这篇只是个引子,让我们已经意识到了「结构力」的存在,我们会在未来的人生里,不断敲打锤炼它。

 

有了这个意识,就比多数人强了。


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