在人才抢夺环境竞争激烈的今天，尽管公司希望能够吸引和留住人才，但这都受制于公司未见增长的雇员工资预算。

最新的调查显示，在紧缩的劳动力市场和失业率较低的背景下，公司并没有通过增加工资发放来挽留雇员。

某大型咨询公司对美国1500家中大型企业进行的调研——《2018年/2019年美国补偿计划调研》，结果表明：2018年度，雇主对雇员的工资提升计划仅为2.8%。预测显示：2019年，雇员工资提升的比率也将仅为2.9%。我们可以看到在过去的5年中，雇员工资的增幅远低于大萧条时期的增幅水平。

“美国劳动力市场的雇员不仅局限于美国。”某大型咨询公司的北美区奖励机制实践负责人解释说：“美国的公司已将雇员招聘扩大到全球范围，这就意味着他们可能不需要增加工资就可以招聘到合适的人才，这一方式更能降低成本。”

研究表明：近几年，美国公司的工资发放水平趋稳，即便是在人才抢夺环境激烈的今天，公司为了吸引和留住人才，也并没有通过增长雇员的工资预算来实现。美国政府预计颁布《减税和就业法案》，但只有4%的公司计划直接将减税后的资金用于2019年的工资上涨。

“当我们环顾美国公司的雇员工资上涨预算时，我们会发现所有人的方式都是类似的，他们都没有采取战略性的措施。”某大型咨询公司的北美区奖励机制实践负责人的方式有所不同“在几年的人力资本规划上，我的战略方式有所不同，我希望能够打破壁垒做一些不同的尝试。对人力资本的管理，我们的做法是有些问题的，公司虽然声称他们将人力资本规划列为公司发展的首要任务，但大多数公司都把在人才上产生的花费归为公司的运营成本而非公司的投资。”

作者介绍：

Aysha Ashley Househ为Workforce的助理编辑

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