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三十载见证“绝代风华”——访FESCO招聘事业部景学军


  春天的眼睛终于欣欣然地睁开,光芒闪耀。恍如一个全新的时代,孕育着无限发展的能量。现如今,正是这么一个时代。而这个时代的辉煌,离不开FESCO老员工的付出与支持。
  眼前的景学军老师虽已两鬓灰白,却精神矍铄。作为日本商社驻北京海外代表机构工作的第一位外派员工,他于1979年加入了日本丸红株式会社,成为丸红公司的第一个中国雇员,并被《朝日新闻》做过报道。景老师见证了中国腾飞的起步,感受了人力资源行业的演变,也参与了外企三十年的发展变迁。
当年进入公司的景老师,还是一个风华正茂的小伙子;如今仍为公司贡献余热的景老师,已是一位经验满腹的资深工作者。他那稳重的语调,似乎凝聚了一个时代的缩影。在整个采访过程中,他就以这么一种语调,给我们讲述了一个属于“非凡”岁月的精彩故事——三十载绝代风华。
 
成为外派第一人,成就十载奋斗史
  1979年6月,景老师通过外交人员服务局被外派到日本丸红公司,成为了日本商社驻北京海外代表机构工作的第一人。当时的景老师正在学习日语,所以被外交人员服务局选中,被派往日本丸红公司工作。丰厚的待遇和宽松的工作环境,景老师决定到商圈去试试,感受一下那里的氛围。
  “忙”,是当时的景老师对在日本丸红公司工作的最大感受。由于社会开放程度低,那时外资企业中的工作人员很匮乏,大家的工作既谨慎又繁忙,再加上初入陌生环境的兴奋感,一天下来,感到非常疲劳。但是,景老师不放过每个学习的机会。1979年的日本丸红公司已经配备有传真机、电传机、打印机和复印机了,而这些东西对于景老师而言却是陌生的。凭借着自己的一点儿日语基础,一边查字典,一边摸索,自学了打字和发电传。只要完成了本职工作,景老师就坐在打字机前练习打字。三个月后,他学会了盲打。可是这三个月的付出却是无比艰辛的。每天下班,他的手指都是僵直的,骑着自行车根本无法握严车把。想起那段日子尽管很累,景老师却毫无怨言,反而感谢自己能有这样的机会,因为在日本公司里他学习到了一项基本功,让他受益终身,那就是——眼睛要看着,耳朵要立着,手上要记着,脚下要跑着。“当你被投放到这么一个大环境中时,会感觉束手无措。但你需要去摸索、去学习、去适应,然后去表现自己。而且当时我还想着不能让别人小看我,不能给中国人丢脸。”景老师说。也正是这种思想对景老师的勤奋起到了很大的推动作用。
  1980年1月,景老师的关系正式从外交人员服务局转到了外企服务公司。“当时的外企还没有多少员工”,景老师回忆说。“每次开会总共就十来人,除了主要领导以外就没剩多少人了。”可见那个时侯进入外企的难度,以及人才的稀缺。
 
回到外企,感受时代变化
  1989年,景老师从日本商社回到外企服务公司从事招聘工作。10年过去,景老师已从丸红公司那里学到了大量的知识,积累了丰富的经验。而十年过去,中国的改革开发也进入了新的时期,外企的发展也在一步步向前推进。
  谈到这些变化,景老师觉得主要是招聘人员来源更宽广了,外语程度得到很大的提高,并且人员的可选择余地也变大了。但是他依然认为现阶段能够符合外资企业要求的人才还是较少。谈及这一现象的原因,景老师认为这与中国的教育制度有关,尽管目前的教育也在进行着改革,但是依然是教育与实践相脱离的。再加上一些媒体的误导,导致很多人对一些职业造成了误读。
  但值得欣慰的是,近些年来理工科专业的学生的语言水平有了明显的提高,外资企业的需求得到了比较好的供给保障。此外,出国留学的增多也带动了良好的语言学习环境。这一切的改变,都为招聘工作带来了更多的便捷。“现在再也不会像80年代那样了,为了招聘到一个合适的人而大费周章。”景老师笑呵呵地说。
 
展望外企发展,满怀眷恋深情
  对于FESCO的变化发展,景老师感受最大的莫过于员工规模的增大。现在外企员工的人数与80年代相比,可谓是“天文数字”。“这三十年,外企走来实属不易。从最初的计划经济到后来的市场经济,再到90年代初,5家公司展开激烈的市场竞争。FESCO在这一路,有过高峰,也有过低谷,其中的甜酸苦辣,我都经历了。”景老师说。
  回忆起当年5家公司竞争的时候,外企的境况特别困难。要面对各方面的变化,特别是市场经济的冲击,这对于领导层和员工都是巨大的挑战。但经过员工众志成城的努力,还是克服了困难,蓬勃发展。如今,外企仍然在行业中占据着领跑地位,而当时的几家公司却已无声无息了。对于当前的经济危机,景老师依然充满了信心,相信FESCO一定能够渡过难关。
  在谈到外企今后的发展,景老师提到两点建议。首先,他希望在公司中恢复“师徒制”,加大对新来的年轻人的业务指导,实行“一对一”的责任制。一个公司的形象要靠员工来维护,因此不仅要指导新人业务上的工作,也要教他们如何做人。师傅要对徒弟有很好的判断,并进行点拨,向他们提供无私的帮助。公司在招聘时也要认真“选材”,招进来以后要认真培养,减少优秀的年轻员工的流失,增强整个团队的凝聚力与创造力。他也希望新来的年轻人要虚心学习,在做好自己的本职工作外,不断努力提高自己。其次,希望立足外企市场的同时,更加关注国有企业的人才开发,以及城区外开发区的建设,以不断地拓宽市场,协调公司的长远发展。公司不要被某一个领域所束缚,要争取“全面开花”,把市场再做大。
 
  三十年了,景老师把外企的创立看作一种“创举”和“先河”,现如今,陪外企走过风风雨雨的他,已对这家有着厚重品牌的公司产生了无比的眷恋和深情。他为成为一名外企人而感到由衷的自豪。虽然已临近退休,但他的心,却永远和外企连在一起。听外人谈及“外企”的事情,就如同谈论自家事情一样,为其指责而忧,为其赞扬而喜。三十年了,和外企一同庆辉煌、度坎坷,又和外企一同成长,现如今,景老师只真切地希望,外企能越走越好。

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