一年之计在于春，雄鸡司晨，昭示时光宝贵。赶在2017年初始，业务2部全体员工诚如习近平总书记在新年贺词中所说的那样——“撸起袖子加油干”，甩开膀子，实干起步，响应公司领导的要求部署，干出新变化，干出新气象。
目标催人奋进，起跑决定后程。部门在年初的时候召集部门的骨干员工，围绕公司领导对于业务部门的产品“出新”、营销“出新”、人才“出新”提出的小目标部门该怎样行动集思广益。对于如何准确找到客户需求方式，如何把客户和员工提出的问题形成解决机制，如何建立与客户高管关系等相关问题进行互相的交流和讨论。同时也确定了部门全年的培训计划，希望部门员工在知识上、能力上有进一步的提高。

甩开膀子，实干起步，营造良好工作氛围。
部门客户诗华诺康科技发展（北京）有限公司是FESCO老客户,平时业务员十分重视与客户的日常维护，为客户各类问题提供解决方案，与客户建立了信任与朋友关系。2016年11月份，该公司业务扩张，收购了另一家公司——北京华都诗华生物制品有限公司，员工人数为220人。业务员通过与老客户负责人的良好关系，侧面了解得知，并购后新公司没有进行人事外包，且管理模式比较混乱。未来，公司在人事管理上要求进一步统一，由华都HRM接管。据了解华都HRM已向中智等竞争对手寻求了报价，为抢在竞争对手前与客户优先见面商谈，业务员迅速出击，开展工作：第一步，在得知情况后第一时间将客户情况及利害关系上报领导申请有利价格，并连夜制作合作宣讲PPT；第二步，业务员通过良好客户基础，请人帮忙牵线搭桥，在最短时间里拜访了华都公司HR,上门进行人事外包服务宣讲，使客户对FESCO有了良好印象。
拜访过程中，业务员得知客户的商业保险将于2017年1月底到期后，及时联系健管部同事针对客户公司的要求量身定制了补医保产品。最终，补医保产品成功落单，赢得了华都HRM的认可和信任，并决定将基础人事外包委托给FESCO。新客户的认可不仅带来了人数和利润的增长，同时化解了老客户因收购重组所带来的流失风险。虽然过程有很多辛苦、艰难，但是通过我们的努力，最终转危机为商机，小伙伴们很欣慰、很快乐。正如郝总所说“克服困难取得成功的喜悦是更甜的。”
努力奋斗才能梦想成真。2017年业务2部全体员工会一起响应公司的号召，以凤凰涅槃的决心，攻坚克难。干出新变化，干出新气象，“新新”向荣！