近二十年来，整个世界的环境发生了巨变。而这种变化，不仅仅是我国社会从一个贫穷的农业国家变成了世界第二经济大国，HR行业也经历了前所未有的巨变。

1. 从去年出现疫情，到后来的国际关系发生变化，市场的激烈竞争越来越多，企业经营环境面临不确定性。

2. 面对激烈动荡的社会局面，人才流向也变得复杂多变，而这种变化完全超出我们的预期，因此人才去向的流动变得模糊。

3. AI技术飞速发展，其工作效率远远超过人工，像律师事务所的Legal Assistant机器人一样，而机器一旦替代人工，社会人员走向就会出现问题，随之而来的就是严重的就业问题。

4. 如今社会生存压力大，很多人不愿意多生育，这就使得我国人口老龄化加重，企业经营成本也随之增加。

5. 很多的海外留学归来的90后，00后学生，他们的价值观呈现多元化，无法去适应现在我国的职场压力，怎样去抓住每个人的兴趣点，激励员工去享受工作热爱工作，这是我们作为HR应该面临的挑战。

6. 现在很多人追求资本上市，因为资本的力量是难以抵抗的，从而导致越来越多的人追求利益，没有长远的作战思想，无法在一个领域里面长期深耕，而面对这种局面，HR从业者面临着前所未有的挑战。

1. VUCA时代需要有领导力的HR管理者，在今天的人文环境下，HR与其他行业有所不同。HR是关注人的行业，应该具有强烈的使命感，应该从传统的管理思想里变革出来，成为HR领导者。

2. HR从业者需要认知模式的变革，思维模式的变革，商业模式的变革，传统职业定位模式的变革。

3. HR领导应该有一种领导者风范，扩大自己的格局，引领企业进行组织和文化的变革。正如领导力的定义一样，领导力就是动员组织下属，为了一个共同愿景努力奋斗的一项艺术。

4. HR要成为一个有事业，有梦想，能够激励他人的领导者。正如稻盛和夫领导力人生成功方程式告诉我们的，无论在任何环境下，都要有积极向上的态度，要用热情去感染周边的人。

面对如今复杂多变的社会格局，HR从业者应该转变思维模式，全方面发展成为复合型人才。要拥有格局观和专业知识，怀有热情与激情去感染和鼓舞身边的同事不断向前走。

1. 思想领导力（Power of ideas）

1) HR必须要颠覆传统的思维模式，在今天这个时代，我们最缺的是ideas(想法)，然而很多的ideas（想法）并不能完全依赖于个人经验的积累。

2) 身为HR，我们要做好工作战略定位以及HR使命定位，具备全面的大格局观念，以企业未来为己任，带领公司不断向前进。

3) 我们还要具备对人性的洞察力和对真善美的判断力，善恶是非，黑白对错。无论什么时候我们都要保持清醒的头脑，和一颗能够感受爱的心。

4) HR领导者要拥有独立清晰的价值观，只有那些具备优秀价值观的人，才能带领企业走得更高更远。

2. 专业领导力(Power of competence)

HR要有创新能力，并与时俱进。数字化领导力是未来的趋势，理清人与数字的关系，对信息化进行充分的了解并加以利用，最后转化为有效的结果。

3. 品格领导力（Power of character)

1) 面临当今世界的挑战，我们要时刻保持积极的心态，做到身体力行，用行动感染和鼓舞身边的人；

2) 面对我们现在取得的成绩和存在问题，要具备国际化视野；

3) HR领导者要有客观公正的自我认知，既不妄自尊大，也不妄自菲薄。

1. 做具有思想领导力的HR领导者

我们要时常以德鲁克三问去思考，面对时代的迭代、创新、与变革，那么身负使命的我们，应该要有清晰的认知和理性的思考。

2. 做具有专业领导力的HR领导者

HR领导者必须坚持创新精神，坚持稻盛和夫思维模式的成长思想，做一个有事业、有梦想、能够鼓舞他人的领导者。我们还有要保持感恩之心，对正确的人和事物给予充分的肯定和认同。

3. 做具有品格领导力的HR领导者

1) 坚持不变的原则，制定长远的目标，正如德鲁克所说：提升一个人的视野，使之高瞻远瞩；提升一个人的绩效，使之出类拔萃；提升一个人的品性，使之超凡脱俗。

2) 只有这样，才能实现我们的梦想；只有这样，才能在当今的社会变化中，带领我们的组织和企业往前走，不断的取得进步和胜利。

最后想送给大家一句话：

Attitude is Everything，态度就是一切。

改变你的态度，你将改变你的一生！