相信在工作中，大家都经常会遇到这样一种情况：你去参加一个会议，本来你想着去开会嘛，就是去打打酱油，记记笔记就行了。

没想到领导在开会的时候突然来了一句，小李啊，你来说两句吧，或者小王啊，关于这个问题你有什么想法没有？

这个时候由于没有提前准备，很多人瞬间就慌了神，支支吾吾说不出来，或者随便说了几句，也是逻辑不通，没有条理，显得思路很乱。

今天教大家一种即兴发言快速构思的方法，叫做关键词法。

什么叫做关键词法呢？

就是在即兴发言的时候，你迅速地构思要讲的主要内容，然后把这些内容用几个关键词概括一下。

这样做有几个好处：

第一，显得你的发言特别有逻辑性，别人一听就明白。

第二，不容易忘，有的人说话的时候说着说着就卡壳了，或者忘词了。如果你把想讲的内容概括成关键词，就不容易忘，会让你的发言比较流畅。

实际上，关键词这种方法在写材料当中也经常用。关键词就相当于我们写材料里的小标题，可以起到提纲挈领的作用。

上面这个讲话，用的就是关键词法，领导在到基层单位视察之后，迅速地整理出自己想表达的重点，主要是对基层的工作进行肯定，起到鼓劲打气的作用。

他说了三个好，一个是办公环境好，第二个是队伍的精神面貌好，第三个是工作成效好。对新班子的工作进行了肯定，说得言简意赅，又富有逻辑性，这就是关键词法的运用。

我再举一个例子，帮助大家理解发言时关键词法的运用。

比如，单位组队参加省里的一次业务技能比赛，然后获得了一等奖，比赛回来以后单位组织了一个经验总结会。

一般体制内参加大型的比赛，举办大型的活动，事后都会开一个总结会，或者叫做评估会。

作为领导你要在会上发言，你会怎么说呢？

这个时候你就可以把自己想讲的内容用关键词总结出来。

今天参加这次会议，我主要讲三句话：

这位领导的讲话用的就是关键词法，主要讲了三个关键词，第一是祝贺，第二是总结，第三是希望。

当然，我这里只是简单模拟，大家能理解思路就行了，如果是真实的领导讲话场景，领导可能会展开来讲很长。通过这个例子大家把关键词法的思维方式掌握。

刚才我举的两个例子说的都是领导怎么说，那么我站在普通干部职工的角度，再举一个例子，来说明关键词法的运用。

比如，你去参加一个单位的青年职工座谈会，背景就是单位刚开完年度工作会议，制定了新的一年的工作任务，然后单位组织了七八个青年代表，要求围绕新的一年的工作，谈谈体会，说一说年轻干部应该怎样发挥作用。

在发言的时候你就可以想一想，你想讲的内容的关键词有哪些？

比如我随便举例说明：看了今年的工作报告，我感觉这个报告非常贴合实际，作为年轻人，我的主要感想有三点，可以用三个词来概括：

第一个感受是机遇。今年我们单位提出了“三个突破一个提升”的目标，单位今年也新进了12个年轻人，补充了新鲜血液，单位去年还专门成立了青年工作室，这对我们年轻人来讲是非常好的机遇。

第二个感受是责任。作为年轻人来讲，思维比较活跃，富有创新精神，接受新知识的能力比较快，但是有的时候也难免比较浮躁，而且缺乏工作经验，面对新形势新任务，我觉得我们年轻人身上肩负着沉甸甸的责任。

第三个是行动。要达成今年的目标，实现“三个突破，一个提升”，作为年轻人来说就要发挥好自身的作用，把干事的激情转化为实际的行动，为单位的发展做出自己应有的贡献。

因为是举例子，我没有详细展开来说，只是说明一种思维方式。这个发言，用的也是关键词法，针对新一年的工作任务和目标，作为青年代表，说了三个关键词：机遇、责任和行动。