何 琳　FESCO-NST人力资源类高级讲师
曾先后就职于康明斯（中国）投资有限公司（美国500强）、巴斯夫（中国）有限公司（世界500强德国）、中信证券（国有）、威斯特（中国）有限公司（澳大利亚）、毕马威华振会计师事务所（世界四大会计师事务所之一）等，分别担任人力资源经理、人力资源业务伙伴、高级人力资源咨询员等职。具有十四年企业人力资源管理和咨询的工作经验，特别在招聘、员工关系管理、绩效考核、人力资源业务伙伴方面积累了丰富的理论知识和时间经验。
自2007年开始为国内企业、机构提供培训。

课程理论与实践相结合，通过案例展开，生动活泼，讲求互动，以个人管理实战和企业管理咨询经验，以及扎实的人力资源管理理论功底和实践经验为基础，有效帮助企业机构提升人力资源管理水平和工作业绩。

授课风格：
生动幽默，富有亲和力，善于与学员互动沟通；以丰富的理论知识和实践经验为基础，理论与实践相结合，通过案例诠释理念；内容贴近实际，讲解深入浅出，使学院真正受益。

服务过的客户：
康明斯、施耐德、北京中外企业人力资源协会、华风气象、维德公司、北京海淀教育党校等

主要课程：
《招聘管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《员工关系管理》、《员工解聘和裁员管理》　　　　　　　　　　　　　　

【课程设计背景】
　　当今世界的企业竞争，说到底是人才的竞争。随着中国经济的迅速发展，企业对人才的渴求日益增加，吸引和甄选适合企业发展的人才在企业管理中越发重要。无论是人力资源的专业人员，还是企业各级管理者，都应该了解和掌握招聘的相关知识、技能和方法。本课程结合企业实际情况和需求，全面介绍招聘流程中的重要环节，特别是招聘计划的制定、人力成本在招聘环节的管理、招聘需求的分析、面试技巧等，不仅使学员提升面试技巧，而且帮助学员对招聘有战略和全局上的认识和理解。

【课程安排】
【 培训日期 】 2012 年 02 月 24 日 （周五）
【 培训费用 】 680 元 / 人（包含午餐、讲义）
【 培训地点 】 北京市朝阳区西大望路 15 号外企大厦 22 层 M2 会议室
【 培训讲师 】 何老师 北京外企新感觉人力资源类高级讲师
【 主办单位 】 北京外企新感觉企业管理培训有限公司

【课程收益】
　　•  理解完善的招聘管理体系所能为业务、人力资源管理带来的价值
　　•  掌握如何透过公司的战略制定招聘的战略和计划，同时在招聘的环节中如何管理和控制人力成本
　　•  掌握如何利用能力素质模型做岗位需求分析
　　•  掌握面试技巧和其它甄选方法
　　•  加深学员对招聘关键环节的理解，并通过招聘过程的管理提升人力资源在企业中的价值

【课程特色】
　　•  互动启发：通过案例分析、小组讨论、角色扮演、现场点评等启发学员思考
　　•  心得分享 : 分享讲师在招聘管理实务和与一线经理合作中的实践经验
　　•  全面系统、重点突出：在全面介绍招聘管理流程的同时，融会贯通其它人力资源管理职能的理论和技巧；突出重点环节，使学员易于理解和掌握。

【课程对象】
　　 企业中负责招聘的专职人员及各部门经理或各部门负责招聘的人员

【授课方式】
　　案例分析与讨论，角色扮演、现场演练，情景互动等。